Матрица знаний для продуктовой команды

Матрица знаний для продуктовой команды

В прошлый раз я рассказал об использовании матрицы навыков для оценки соответствия проекта и команды. Но не все команды занимаются проектной разработкой – многие развивают и поддерживают свой собственный продукт. Для таких матрица навыков имеет смысл только как инструмент для отслеживания прогресса в развитии каждого исполнителя.

Система контроля проекта

Сейчас всё чаще эффективное управление проектами становится конкурентным преимуществом развивающихся компаний, всё чаще успешные компании приобретают виртуальный вид с территориально разделёнными сотрудниками.

Как к нам присоединится.

При выполнении исследований полезно формулировать задачи, писать статьи на тему, формируя в нашем мире образ будущего решения и рассказывая о результатах и получившемся опыте широкому кругу людей.

Нам было бы тоже полезно получить обратную связь, поэтому на сайте появился раздел внести вклад в развитие

Для того чтобы попробовать себя в качестве писателя статьи можно зарегистрироваться и присоединится к использованию наших инструментов:

Как просто сдать налоговую декларацию.

 

Как то пришлось сдавать документы в банк для получения очередного кредита, банк само собой запросил налоговую декларацию за прошлый год и вдруг ко мне приходит осознание, что я не помню сдаваля декларацию или нет. но в личном кабинете налоговой нет ко мне никаких претензий. Что делать ?

Начал разбираться. как водится полез в свою электронную бухгалтерию я про неё почти забыл. я ведь только и делаю что выставляю счета и акты за свои услуги. ну и иногда ко мне приходят какие то уведомления от бухгалтерии я подтверждаю... и всё.

Как оценить подходит ли проект команде

Как определить, подходит ли проект для команды?

Возникновение проблемы

Однажды мне на UpWork-е пришло необычное предложение о работе. Команда программистов из Сибири искала человека, который поможет им искать проекты на этой бирже и проводить начальные переговоры с клиентами. Вообще-то я программист, а не продавец, но кое-какой опыт общения с клиентами на UpWork у меня был, и я согласился.

Правильная постановка задачи.

Когда запускаешь стартап, у него практически нет финансирования, в голове крутятся два операционных вопроса: Где взять людей и где взять деньги. Об инструментах на первых шагах, вспоминают редко.

Люди, как не странно появляются, проблема вроде решена но вот встаёт вопрос - Что делать?  И правда а что дальше? Как определить что важнее? Что первым даст важный для развития проекта проекта результат? Как правильно распределить работы в команде?

На все эти вопросы можно в поиске найти тысячи статей. Но что конкретно использовать ?...

Как формируются навыки и умения. Что же такое навыки ?

Навык формируется в  четыре шага. сначала нужно узнать, потом сделать так, чтобы получился нужный результат.

Люди - в некотором смысле биороботы. Вспомните, в фантастических рассказах главным фантастическим персонажем становятся андроиды и космические корабли с искусственным интеллектом. Слушая именитых психологов о схемах, которыми люди запоминают информацию на ум приходит аналогия с программистами, которые создавая программу, также накапливают информацию в виде схем, в файлах которые потом применяются и чем успешнее сохранённая схема, тем успешнее программа. 

Персональная контактная форма

Для того, чтобы не привлекать спам ботов мы не используем на нашем сайте адреса электронной почты, но при этом нам всё равно можно задать интересующий вопрос, не прикладывая для этого излишних усилий. Для таких целей используется форма обратной связи на сайте. Это сообщение поступит на электронный ящик администратора, где он может ознакомиться с сутью вопроса и ответить на него. Ответ мы отправим непосредственно на e-mail указанный в форме.